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【善用解讀與提問的工具—五六七八大法】

詹明娟/陽昇教育基金會執行長

世新大學講師/中華民國組織學習協會秘書長

 

解讀與提問啟動思考能力—周邊事件都是媒材

解讀指消化材料的能力,意即在閱讀之後如何將材料化為對自己有意義的部份,或用自己可理解的方式來看作者所呈現的意念與內容;我常用三個層次的What來自問自答,整理及消化材料。

問自己【What】—材料中呈現了哪些內容?作者要表達的觀念或意念是什麼?哪些令我印象深刻?哪些我不甚理解?

問自己【So What】—我認同及收穫處在哪裡?我的質疑與批判處在哪裡?對我有意義的內容及觀點是什麼?我建構了什麼新觀念?在我的工作、情感及生活層面上它提醒了我什麼?我的延伸思考又是什麼?

問自己【Now What】—現在我可以做什麼?觀念的改變或調整?行動計畫為何?行動策略及方針如何執行?輕重緩急如何安置?訂定短期中期及長期目標,協助自己有效益的成長與精進。

 

一、用7W來解讀材料

如果是閱讀一本書,您可以用7W整理結構性的問題,自問自答整理出7W的架構如:

1.Why—作者寫此本書的目的何在;作者為何如此命名?他要闡述的觀念是什麼?他要傳達的訊息是什麼?我閱讀的目的為何?我想找到什麼旨意與學習?

2.What—本書章節目錄內容的排列如何;整體的結構及主要內涵是什麼?我所擷錄的重點或印象深刻的是什麼?本文大意及前後鋪設為何?哪些內容是我急迫需要理解的?內容中勾畫出哪些經驗的連結?

3.Who—情節人物、各角色的關聯性;文中出現了哪些人物?他們之間的關係如何?各角色的特質何在?其呈現的言行態度哪些讓我觸動?哪些人物我映照到週遭的角色?這些人身上讓我學習模仿及借鏡警惕的是什麼?此材料適合推薦給哪些人來閱讀?

4.When—時空背景、年代、歷史;故事中的時間因素?情節發展的關鍵時間點?時間歷程所呈現的先後序及其影響?將時空轉換到現在或我目前的處境有哪些異同點?在什麼機會或情境出現時我可以運用所學?

5.Where—文化、環境因素及空間所造就的情節發展;文中所提及的地理位置?國度民情?風俗習性?年代背景?城鄉差距?文化特色及人文風情?與現代做比照或空間視覺中透露了什麼訊息?

6.How—作者的筆法如何展現;文中對事件的描述其因果關係、邏輯的呈現如何?

哪些內容啟動了我的延伸思考及探究心?作者按部就班的導引、消化吸收的內容

如何應用在生活中。

7.Which—找到關鍵點;如:文中的關鍵人物、角色及關鍵事件、關鍵物件;找出對自己有意義的部份,分析其觀念的可行性、評估自己閱讀成效及應用範圍。

 

二、用五個層次來自我對話

  1. 我看到什麼?聽到什麼?

完整的看到作者的呈現,不加上自己的詮釋與感覺,忠於原味的看見與聽見;

作者說什麼?圖片裡有什麼?聽到的故事內容是什麼?材料、圖片或文字內有哪些構成元素?

  1. 聯想到什麼?感受到什麼?

與自我經驗的連結,想到曾經聽過或經歷過的事件;覺察心境的感受,很想描繪的心情,體會到的心情、感覺與觸動的整理。

  1. 檢視到什麼?

覺察到與自己有關的部份,對自己有意義的、想突破的;探索自我認知的鬆

動,自覺與反省的探究;在侷限或瓶頸中另一出口的發現,找到迫切可以解

決問題的方針。

  1. 收穫及整理到什麼?

將對自己有意義的部分文字化、歸納類別如工作領域的應用、情感及生活層面的學習與發揮。心得感想的整理,綜合自己意見與想法的表達。

  1. 可應用到哪裡?

將想法及概念、心得運用到生活或工作中,列出行動策略、具體完成目標、

執行方法及步驟,並且設定完成日期,審核策略的可行性與監督評鑑其成效。

 

三、用六頂思考帽來設計議題

 

帽子顏色



白色

中立、數據化、客觀、資訊、事實。

紅色

情感、感覺、直覺、情緒。

黃色

可行性、欣賞、耀眼、正面、樂觀、適用性、效益性。

黑色

危機、問題、批判、陰沉、負面、風險、謹慎、困難、潛在問題

綠色

創意點子、延伸思考、可替代、轉換、可能性、生意盎然。

藍色

總結、Ending、探究原因,冷靜的思考過程。

 

  六頂思考帽是解讀材料或導讀時很好運用的問話方式,讓思緒有類別化的多元面向,解析探究的各種切面角度與其豐富性,幫助自己在擷取與抉擇前做最好的分析與判斷。六頂思考帽的顏色與功能如下:

1、戴上白色帽:整理本文重點及相關數據,大綱要義的整理。白色帽代表中立的、客觀的、正確資訊或資料、事實與數據的;不加以個人的詮釋,闡述作者所說的或你所看到、記憶到的正確訊息。

2、戴上紅色帽:感受的整理,特別的觸動、情緒的起伏;直覺的想像空間,揣測作者的意涵;整理有關感覺的、情感的、直覺的以及情緒的自我覺察。

3、戴上黃色帽:針對內容正向思考的激發,肯定某些論點的適用性,引發對未來的勇氣與希望;耀眼印象深刻的、具有正面意義與價值的、積極樂觀引人振奮的、具有可行性適切性的、足以引發效益性的。

4、戴上黑色帽:讀到自己或作者對問題的彰顯、對潛在危機的預測、理念性的質疑或否定;看到陰沈面、負面或隱藏的風險危機、提醒需要謹慎面對的、發現困難或潛在問題的分析、批判或評估。

5、戴上綠色帽:詮釋題材,創意性的研發新觀念,將問題澄清及延伸閱讀思考的範圍;產生新的創意點子,發展其他可能性及替代想法,讓思考與行動充滿了刺激與生意盎然。

6、戴上藍色帽:整合所見所聞,擷取不同帽子所引發的整理;判斷其適用性與行動策略;冷靜、思考過程的管理與控制;探究原因、管理思考程序及步驟、瞭解需求、閱讀或思考後的總結與決策。

 

四、用七段論法來整理重點:

1.掌握要義:本章節的要義是什麼?我看到哪些重點?我摘要整理的內容及眉

批在哪裡?作者的主題與綱要的契合性我看些什麼內容?

2.優點賞析:內容當中令我特別欣賞與認同的是?給我新的認知與啟發思考

的層面有什麼?讓我觸動覺察與反思的部份是?。

3.缺失批判:內容當中我覺得不夠深入或前後矛盾,沒有獲得滿意解答或交代

不夠清楚的部分是?

4.疑惑探索:不甚了解的地方是?讓我產生疑惑的字句是?引發我找尋相關的

見解有?發現說法上不一致性與矛盾性何在?探索自我經驗的重新解構與

分析?

5.個人體驗:找出與自己經驗的對照和比較,相同或相異處,觀念的釐清知識

的統整;將週遭人事物的互動做核對,整理出合理的解釋。

6.知識應用:將所學到的內容做要點整理,並歸納類別,以行動轉化應用在日

常生活中,分辨輕重緩急次序,制定近期中期及遠期計畫目標,擬定執行步

驟確實行動。

7.延伸思考:在行動中檢視成效性或其可行性,做適當調整;引發更廣度的思

考項目及深入探索知識與生命的奧秘。

 

五、用八大智能整理對自己有意義的部分

1.語言的智能:找出文字內容對自己有增長智慧的部分,探索文字的張力,解析 文詞字彙的精準度,欣賞文字結構的美感與深入我心的觸動。

2.邏輯、數理的智能:從哪些文字情節您看出他的前因後果及其邏輯性;或某些

與數字相關的提示,讓您了解其背後因素,故事的來龍去脈及其引發的關聯。

3.空間、視覺的智能:瞭解材料內容中所交代的時空背景,探究環境狀況及其人

文部分,如圖像般的展現蹓覽其事件發生的全貌。

4.音樂的智能:感受文章及文字的音樂性,如同心情、韻律及頻率的躍動與起伏,閱讀時心情指數的變化,時而高亢時而低落時而感慨萬千時而抖擻振奮,找出每一條牽動心境的樂弦,您的觸動與連結就在那兒。

5.人際的智能:材料內容能幫助瞭解自己與他人的互動關係,從別人的故事與對

話中理解人際關係的流動,學習改善及創造和諧的社會性關係。

6.自省的智能:找出自己想關照的部分,沉澱反省、打破侷限、加以改善或調整。

7.身體動能的智能:角色的轉換與扮演,如果我是當事者將會如何處理或面對?

如何身體力行,將思考、觀念化諸為行動?

8.博物學者的智能:擬定新的學習目標,瞭解自己需要再學習的新領域,延伸學

習的空間,朝向廣度及深度做學習的探究與延伸。

https://www.youtube.com/watch?v=7wYDmgO_di8

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