企業核心價值
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誠信正直 這是我們最基本也是最重要的理念。我們說真話；我們不誇張、不作秀；對客戶我們不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計代價，全力以赴；對同業我們在合法範圍內全力競爭，我們也尊重同業的智慧財產權；對供應商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部，我們絕不容許貪污；不容許有派系；也不容許「公司政治」。我們用人的首要條件是品格與才能，絕不是「關係」。 |
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承諾 台積公司堅守對客戶、供應商、員工、股東及社會的承諾。所有這些權益關係人對台積公司的成功都相當重要，台積公司會盡力照顧所有權益關係人的權益。同樣地，我們也希望所有權益關係人能對台積公司信守其承諾。 |
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創新 創新是我們的成長的泉源。我們追求的是全面，涵蓋策略、行銷、管理、技術、製造等各方面的創新。創新不僅僅是有新的想法，還需要執行力，做出改變，否則只是空想，沒有益處。 |
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客戶信任 客戶是我們的夥伴，因此我們優先考慮客戶的需求。我們視客戶的競爭力為台積公司的競爭力，而客戶的成功也是台積公司的成功。我們努力與客戶建立深遠的夥伴關係，並成為客戶信賴且賴以成功的長期重要夥伴。 |
企業經營理念
| 1. | 堅持誠信正直： 這個理念代表公司的品格，是我們最基本也是最重要的理念，也是執行業務時必須遵守的法則。所謂誠信正直（Integrity）是： |
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| 2. | 專注於「專業積體電路製造服務」本業： |
| 我們的本業是「專業積體電路製造服務」，這個領域發展迅速，只要我們能集中力量，積極從事本業的鑽研，發展空間必定無可限量。因此，我們要心無旁騖、全力以赴，在「專業積體電路製造服務」本業中謀求最大的成就。 |
| 3. | 放眼世界市場，國際化經營： |
| 我們的目標是全球市場，而不侷限於東南亞或任何地區。積體電路是一個跨越國界的產業，全球各主要業者無不將目標延伸到世界各地。而我們最強的競爭者也來自國外，如果我們不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力，我們在國內終究也將無法生存，遑提競爭力。 我們的根在台灣，但要在全世界主要市場建立基地，是國際化經營的意義。而為配合國際多元發展的文化需求，在人才募集方面，我們則不論國籍，惟才適用。 |
| 4. | 注意長期策略，追求永續經營： |
| 我們深知企業永續經營，像是在跑馬拉松，需要速度、耐力與策略的配合，而不像是在做五十米、一百米的短程衝刺。 我們確信「人無遠慮，必有近憂」的道理，只要我們能做好長期策略規畫，並認真的執行，短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。 因此，除了每年我們都要為未來五年做一個長期策略規畫外，在我們的日常工作中，也應有相當高的程度落實於長期的成效與回收。 |
| 5. | 客戶是我們的夥伴： |
| 我們自始就將客戶定位為夥伴，絕不和客戶競爭。這個定位是我們過去成功的要素，也是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的競爭力為台積公司的競爭力，而客戶的成功也是台積公司的成功。 |
| 6. | 品質是我們工作與服務的原則： |
| 包括公司內部或是外部，每個我們所服務的對象，都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在台積公司，品質是每一個員工的責任，我們應堅守崗位，本著追求卓越、精益求精的態度，不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好，更要隨時檢討，務求改善，追求並維持「客戶全面滿意」，這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 |
| 7. | 鼓勵在各方面的創新，確保高度企業活力： |
| 創新是我們的命脈。如果我們一旦停止創新，將很快的面臨沒落與失敗。我們不但要在技術方面追求創新，在企畫、行銷、管理等各方面更要強調。自然地，積極建立與累積公司的智慧財產權也不可或缺。 我們更要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力，隨時秉持積極進取、高效率的處事態度，來因應瞬息萬變的產業特性。 |
| 8. | 營造具挑戰性、有樂趣的工作環境： |
| 相信對大多數的同仁而言，一個有挑戰性，可以持續學習，而又有樂趣的工作環境，比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境，吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 |
| 9. | 建立開放型管理模式： |
| 我們要營造樂於溝通的環境，以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見，也樂於改進自己。同時，更將透過集思廣益的方法接受各方看法，而在做成決定後，就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 |
| 10. | 兼顧員工福利與股東權益，盡力回饋社會： |
| 員工與股東同是公司重要的組成份子。我們要提供給員工一個在同業平均水準以上的福利，同時讓股東對公司的投資得到平均水準以上的報酬。 同時，公司的成長也得力於社會及產業環境的配合，我們更要不斷地盡能力回饋社會，做一個良好的企業公民。 只要全體同仁能夠隨時信守以上本公司經營理念，並落實於工作中，台積自能不斷成長與茁壯，成為國人引以為傲的世界級公司。 |
最近有個餐飲界的病人和我大談經營理念，
談著談著我忽然豁然開朗。
原來這個人經營的是色情酒店。
不但如此，
他得意地自誇旗下女將清一色是大專程度以上。
知識份子怎麼會去從事色情陪酒行業？
我們不免好奇十足。
其實很簡單，我刊登廣告，
徵求大專程度以上的女性會計。
凡是應徵者都必須檢具學歷證書。
「你刊登不實廣告，誘騙應徵少女。」
他神秘地笑：我們的會計薪水是比別人高沒錯。
不過每個小姐一來我都說得很清楚。
我們這裡的確有色情陪酒。
但是領會計的薪水絕對只能做會計的工作。
和裡面陪酒的小姐完全不同。絕不強迫。
「那就領薪水，好好地做個會計。」我問。
是做會計沒錯。
不過日子久了，和裡面端盤子的小姐熟了，
大家都一樣是大專畢業的，好溝通。
忙不過來的時候幫忙端個盤子，
送送酒，也是常有的事。
這個時候我就告訴小姐；
你看，當會計領一萬二千元，
端盤子送酒薪水二萬四，端盤子又不陪客人，
不是什麼壞事，
反正你都常常端盤子，為什麼不乾脆領二萬四？
這樣說個幾次就開始動搖了。
同樣都是工作，為什麼不領二萬四呢？
俱樂部的規定是，端盤子的小姐不准坐下來陪客人喝酒，
這樣和坐檯小姐才有區別。
可是日子久了，客人熟了，
也會意思意思要求喝杯酒。
開頭總是不願意，後來熬不過就喝一杯。說是站著喝。
一開始喝酒就好辦了。
站著喝酒薪水是二萬四，坐著喝是四萬八，
客人給的小費還不包括在內。
同樣都是大專畢業，為什麼錢賺的比別人少？
就會有人勸她了，人都在裡面了，
外面的人誰知道你是端盤子，還是坐檯呢？
再說自己真的清白，別跟客人出場就好了，
陪客人喝喝酒，就算在社會上交際應酬也是常有的事。
於是坐下來當坐檯小姐。
剛開始一定規規矩矩地喝酒。也不隨便跟客人出場。
這一行競爭大，領四萬八慢慢就會嫌不夠了。
只好挑看得順眼的客人給帶出場了。
作久了，總是會給厲害的客人佔便宜，
哭哭啼啼鬧一陣子也就好了。
畢竟讀過書，狠下心來做得更利落、更敢,
客人喜歡，我也得意，這是兩廂情願的事。
他停了一下又說：
我從來沒有強迫過別人，也從來不擔心找不到小姐，
反正這個環境慢慢會改變她們，
直到她們根本忘記自己原來的想法和樣子！
我愈聽眼睛睜得愈大，
從不曾想過在這樣不疾不徐的瑣碎裡，
竟也有血肉飛濺似的驚心動魄。
落實企業永續經營理念、推出數位化金融創新服務獲評審肯定！
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